Boutique de Asesoría & Estructuración · Lima Miraflores

Asesoramos & estructuramos operaciones peruanas probadas para dejarlas listas para recibir capital.

Acompañamos al equipo gestor desde el diagnóstico hasta el cierre del mandato. Construimos con ellos el caso de inversión, la documentación y el vehículo financiero que un inversionista privado, family office o institucional necesita ver antes de firmar.

§
Foco de la firma

Asesoría especializada para operaciones growth-stage en el Perú, conectadas con capital en Lima y Norteamérica.

01Plantas de beneficio
02Pequeña minería formal
03Inmobiliario con track record
Ticket USD 300K – 2M Hub Lima
Growth-stage · Modelo probado · Compliance al día Arequipa · Lima · Piura
§ 01 — Tesis estratégica
01

Cinco decisiones estructurales que definen con quién trabajamos.

i.

Solo growth-stage con modelo probado

No start-ups, no proyectos pre-revenue, no exploración minera ni desarrollos inmobiliarios sin un primer entregable. Operaciones con producción declarada, ventas o arrendamientos documentados.

ii.

Solo crecimiento orgánico

Ampliación de capacidad, capital de trabajo para escalar volumen, o más unidades del mismo modelo. No M&A, no expansión geográfica.

iii.

Solo formalización completa

Compliance regulatorio íntegro como precondición innegociable: títulos saneados, permisos vigentes y cero contingencias abiertas.

iv.

Tickets medianos

Rango USD 300K – 2M. El segmento que el mercado no atiende profesionalmente: demasiado grande para crowdfunding, demasiado chico para private equity institucional.

v.

Lima como hub principal

Sede principal en Lima Miraflores por su rol como puerta de entrada del capital internacional y nodo de conectividad, con presencias regionales en Arequipa y Piura para cobertura territorial real.

"

Nuestro sweet spot es un segmento que casi nadie atiende profesionalmente. Por eso aplicamos disciplina institucional a operaciones que, por su tamaño, suelen recibir asesoría informal o ninguna.

§ 02 — Verticales
02

Tres verticales con una cadena de valor común: la economía real del Perú.

i

Vertical 01Plantas de beneficio

Plantas con concesión de beneficio vigente o REINFO de beneficio aprobado, EIA aprobado y producción activa que necesitan capex de ampliación o capital de trabajo para escalar sin cambiar modelo. El cuello de botella formal de la pequeña minería.
50–350 TM/día
capacidad típica
ii

Vertical 02Pequeña minería formal

PPM y PMA formalizados con 12+ meses de producción declarada. IGAFOM aprobado, sin sanciones OEFA/SUNAFIL, trazabilidad comercial verificable. Foco en oro, cobre y otros metales preciosos.
12+ meses
producción mínima
iii

Vertical 03Inmobiliario

Desarrolladores con al menos un proyecto entregado y ventas o arrendamientos demostrados. Foco en edificaciones y habilitaciones urbanas.
1+ proyectos
track record
§ 03 — Productos financieros
03

Cada vertical exige estructuras financieras distintas. Diseñamos la que corresponde.

Vertical 01

Plantas de beneficio

Doble necesidad sobre el mismo cliente: capex para ampliar molienda, flotación o CIP/CIL, y capital de trabajo para comprar el mineral que llene esa capacidad. Estructuras dilutivas y no dilutivas según el perfil del inversionista y la etapa de la planta.

Capex de ampliación
  • Equity directo con dilución porcentualα
  • Préstamo convertible vinculado a hitosβ
  • Joint venture con SPV específicaγ
  • Royalty financing sobre tonelajeδ
  • Streaming de metal con prepagoε
Capital de trabajo
  • Línea revolvente con inventario colateralα
  • Prepago de off-take con comercializadoraβ
  • Factoring de cuentas por cobrarγ
  • Streaming de capital de trabajoδ
  • Equity puente con componente working capitalε
Vertical 02

Pequeña minería formal

Operadores PPM y PMA con producción declarada que requieren capital para ampliar el frente, mecanizar o asegurar un off-take favorable. El instrumento depende del apetito de control del inversionista y de la fase de producción.

Estructuras aplicables
  • Joint venture operador-inversionistaα
  • Earn-in sobre operación activaβ
  • Off-take con prepago de comercializadoraγ
  • Royalty sobre producción declaradaδ
  • Equity directo con gobernanza profesionalε
  • Consolidación de PPM descapitalizadasζ
Vertical 03

Inmobiliario con track record

Desarrolladores con proyectos entregados que necesitan capital para el siguiente desarrollo, o un fondo de terrenos saneados. La estructura legal — fideicomiso, SPV, banca de tierras — es tan importante como el ticket mismo.

Estructuras aplicables
  • Equity directo en proyecto específicoα
  • Fideicomiso inmobiliario de garantíaβ
  • Fideicomiso de administración multiproyectoγ
  • Fondo de banca de tierras con carryδ
  • Préstamo puente con garantía hipotecariaε
  • Joint venture con aporte de sueloζ

Nuestro alcance de servicios

Acompañamiento integral desde el diagnóstico inicial hasta el cierre del mandato, con honorarios definidos caso a caso según el alcance.

Plantas — Capex
Plantas — Working Capital
Pequeña Minería
Inmobiliario
  • 01Auditoría regulatoria y operativa de planta
  • 02Plan de ampliación y business case bilingüe
  • 03Valorización de planta en marcha
  • 04Estructuración de equity directo o préstamo convertible
  • 05Diseño de joint venture con SPV específica
  • 06Estructuración de royalty / streaming
  • 07Captación de capex para ampliación
  • 08Memorando de inversión bilingüe y modelo financiero
  • 01Diagnóstico de working capital y propuesta estructural
  • 02Diseño de línea revolvente con inventario colateral
  • 03Estructuración de prepago off-take
  • 04Estructuración de factoring continuo
  • 05Estructuración de streaming de capital de trabajo
  • 06Equity puente con componente de working capital
  • 01Auditoría de formalización y production track
  • 02Estructuración de joint venture u operador-inversionista
  • 03Valorización de reservas y producción
  • 04Estructuración de earn-in sobre operación activa
  • 05Estructuración de royalty sobre producción declarada
  • 06Asesoría en consolidación de PPM descapitalizadas
  • 07Estructuración de off-take con prepago
  • 08Acompañamiento integral de levantamiento de capital
  • 01Estudio de factibilidad y mejor uso
  • 02Estructuración financiera del desarrollo
  • 03Diseño de fideicomiso inmobiliario (garantía y administración)
  • 04Estructuración de joint venture con aporte de suelo
  • 05Estructuración de préstamo puente con garantía hipotecaria
  • 06Captación de equity para proyectos
  • 07Banca de tierras y fondos de terrenos
§ 04 — Modelo operativo
04

Una estructura hub-and-spoke diseñada para acercar capital y operaciones, donde sea que ambos estén.

Estructura geográfica deliberada que combina una sede principal en Lima Miraflores — puerta de entrada del capital internacional y nodo natural de conectividad — con presencias regionales en Arequipa y Piura para llegar al terreno de los proyectos.

Trabajamos con inversionistas en todo el Perú y también con family offices y fondos en Norteamérica. Las dos presencias regionales nos permiten hacer visitas de campo, gestiones ante DREM/GREM y mantener soporte continuo a los proyectos sin perder cercanía con cada cliente.

Sede principal
Lima · MirafloresHub principal · coordinación legal-financiera · acceso internacional
12°S
Cobertura sur
ArequipaCusco · Puno · Apurímac
16°S
Cobertura norte
PiuraLa Libertad · Cajamarca · Lambayeque
5°S
Piura COBERTURA NORTE LCI Lima SEDE PRINCIPAL · MIRAFLORES Arequipa COBERTURA SUR N
§ 05 — Conversación

Operadores buscando capital. Inversionistas buscando proyectos. Conversemos.

O escríbanos directamente.

Sede principal
Miraflores, Lima, Perú
Reuniones presenciales con cita previa
Presencias regionales
Arequipa · Piura
Visitas de campo coordinadas